GET A CONSULTATION
Изучите Growth Hacking методологию на двухдневном воркшопе и запустите процесс системного тестирования гипотез в своей команде

GROWTH HACKING

ЗАБРОНИРОВАТЬ УЧАСТИЕ
Вы получите все необходимые знания и инструменты для запуска непрерывного экспериментирования
28-29 июня
10:00–18:00
Москва

44 000 Р
30
Growth Hacking
механик
18
Человек
в группе
379
Слайдов презентации
33-й
Набор на курсы
Цель
  • Привить Growth Hacking мышление
  • Объединить маркетинг, продажи и разработку вокруг роста бизнеса
  • Обучить 15+ Growth Hacking механикам генерации гипотез роста
  • Научиться приоритизировать гипотезы роста
  • Сгенерировать гипотезы роста вашего проекта

Кому и как будет полезен курс

Growth Hacking – наука о кратном росте на стыке маркетинга, аналитики, управления продуктом и командой.
Цель Growth Hacking – создание в команде непрерывного процесса экспериментирования на всех этапах Growth Hacking воронки (она же воронка AAARRR) с целью поиска точек и нестандартных механик роста.
Руководителям
Менеджерам
продукта
Маркетологам
Посмотрев бэклог продукта, вы осознали, что за полгода почти не было задач, нацеленных на рост. Вас затянула рутина.
Посмотрев бэклог продукта, вы осознали, что за полгода почти не было задач, нацеленных на рост. Вас затянула рутина.
Не стоит «высасывать из пальца» идеи роста. В основе качественных гипотез должна лежать теория. На курсе будет много инструментов для генерации различных гипотез: от привлечения до виральности.
Генерируемые командой гипотезы роста однотипны и не дают значительного эффекта.
Генерируемые командой гипотезы роста однотипны и не дают значительного эффекта.
Инструменты курса Growth Hacking (например, воронка AAARRR) позволят команде осознать проблему, научиться фокусироваться на росте, запускать процесс тестирования гипотез.
Вы устали самостоятельно тянуть компанию вперед. Инициативы часто тонут в рутине.
Вы устали самостоятельно тянуть компанию вперед. Инициативы часто тонут в рутине.
Тестирование гипотез роста невозможно без большого вовлечения команды. Ваша задача – создать самоорганизованную Команду роста (Growth Team). Фреймворк Growth Scrum поможет вам в этом.
Вы думаете, что команде кого-то или чего-то не хватает, поэтому нет роста.
Вы думаете, что команде кого-то или чего-то не хватает, поэтому нет роста.
Рост бизнеса происходит только после накопления опыта в головах команды. Команда не должна стоять на месте. Необходимо экспериментировать и постоянно получать новый опыт, инсайты. Вопрос роста – это лишь вопрос скорости обучения.
Ваш продукт хороший, но не грандиозный.
Вы чувствуете, что он недооценен.
Ваш продукт хороший, но не грандиозный.
Вы чувствуете, что он недооценен.
Каждая большая функция может быть киллер-фичей, если она создана на основе множества экспериментов. На примере мировых компаний вы поймете, как тестировать гипотезы и развивать продукт шаг за шагом.
Кратный рост функционала продукта не привел к кратному росту клиентов. Клиенты часто относятся к новым фичам прохладно.
Кратный рост функционала продукта не привел к кратному росту клиентов. Клиенты часто относятся к новым фичам прохладно.
На курсе вы узнаете, почему одинаковые продукты могут иметь совершенно разную по «преданности» аудиторию. Также мы расскажем, как прививать привычки, заставить всех говорить о вас, активировать клиента в продукте.
Вы устали самостоятельно тянуть компанию вперед. Инициативы часто тонут в рутине.
Вы устали самостоятельно тянуть компанию вперед. Инициативы часто тонут в рутине.
Тестирование гипотез роста невозможно без полного вовлечения команды. Ваша задача – создать самоорганизованную Команду роста (Growth Team). Фреймворк Growth Scrum поможет вам в этом.
Вы думаете, что команде кого-то или чего-то не хватает, поэтому нет роста.
Вы думаете, что команде кого-то или чего-то не хватает, поэтому нет роста.
Рост бизнеса происходит только после накопления опыта в головах команды. Команда не должна стоять на месте. Надо экспериментировать и постоянно получать новый опыт, инсайты. Вопрос роста – это лишь вопрос скорости обучения.
Традиционный маркетинг не дает кратного роста в высококонкурентной среде.
Традиционный маркетинг не дает кратного роста в высококонкурентной среде.
Фреймворк Growth Scrum позволит собрать команду роста для совместного тестирования гипотез роста от привлечения в каналах до изменений в продукте, ведь именно на стыке компетенций рождаются самые классные гипотезы.
Есть потребность прекратить хаос в процессах отдела маркетинга и внедрить гибкие методологии внутри и между отделами, в том числе в команду разработки.
Есть потребность прекратить хаос в процессах отдела маркетинга и внедрить гибкие методологии внутри и между отделами, в том числе в команду разработки.
Growth Hacking создан в противовес традиционному маркетингу, где используются уже проверенные практики. Growth Hacking, наоборот, всегда пытается найти новые. На курсе вы поймете, что это вполне состоявшаяся наука.
Вы устали от ковыряния в платной рекламе и хотите запускать проекты, как это делают мировые единороги: на всеобщей любви и виральности.
Вы устали от ковыряния в платной рекламе и хотите запускать проекты, как это делают мировые единороги: на всеобщей любви и виральности.
Инструменты поиска и тестирования ценности продукта, активации клиента и aha-момента, механики виральности и удержания, которые будут даны на курсе, позволят вам расти без вложения в платную рекламу.
Вы думаете, чтобы вырасти, надо сильно изменить продукт: «Вот если бы наш продукт был другой...»
Вы думаете, чтобы вырасти, надо сильно изменить продукт: «Вот если бы наш продукт был другой...»
Можно изменить продукт незначительно и при этом добиться роста. На курсе мы разберем механики, позволяющие влиять на продукт и постепенно улучшать его без негативных последствий.
Программа
День 1
10:00
Погружение в Growth Hacking
  • Что такое Growth Hacking? История Growth Hacking и Growth Team.
  • Базовые инструменты Growth Hacking: гипотезы и Growth Hacking воронка.
  • Разбираем гипотезы информирования, привлечения, активации, удержания, дохода и виральности.

Практика: учимся проводить короткие эксперименты и формулировать гипотезы.
Разбираем, как генерировать и измерять гипотезы на примере реального проекта.



12:00
Процессы
  • Фреймворк Growth Scrum.
  • Как создать устойчивый процесс тестирования гипотез роста? События и роли Growth Scrum. Расписание еженедельной встречи Growth Meeting. Обзор спринта и Ретроспектива спринта. Чек-лист гипотезы, или Как продать гипотезу за 3 минуты. В чем разница между идеей и гипотезой.

Практика: проводим Growth Meeting и учимся презентовать свои гипотезы за 3 минуты.

14:00–15:00 ПЕРЕРЫВ


15:00
Качество гипотез
  • Гипотезы информирования и привлечения.
  • В чем главный смысл и ценность вашего продукта/услуги? Собираем иерархию ценностей вашего продукта по Jobs To Be Done.
  • Механики тестирования ценностей в информировании и привлечении.

Практика: генерируем гипотезы информирования и привлечения для проектов участников по JTBD.


16:30
Аналитика
  • Как предсказывать и точно измерять эффект от гипотез?
  • AAARRR-дашборд. Ключевые и дополнительные метрики гипотезы. Как разграничить множество гипотез в продукте, чтобы не было наложения эффектов друг на друга? Как соблюдать статистическую значимость, если трафика немного?
  • North Star Metric, One Metric That Matters, Time to Value и другие Growth Hacking метрики.

Практика: определяем ключевые метрики, NSM для проектов участников обучения.

День 2
10:00
Команда
  • Growth Team. Как собрать Команду роста для корпорации, стартапа или существующего бизнеса? Какие компетенции должны быть в Growth Team?
  • Разбираем команды участников, выявляем недостающие компетенции и доказываем, что любая команда может легко тестировать 10+ гипотез в неделю.

Практика: разбираем команды и проекты участников и собираем идеальные Команды роста. Определяем скорость команд в количестве n-гипотез за неделю.
12:00
Запуск процессов в корпорациях и стартапах
  • Реальные кейсы запуска команд в корпорациях. Как продать Команду роста руководству, как определить KPI Команды роста? Как быстро добежать до результатов и показать успешный кейс, чтобы получить ресурсы на масштабирование?
  • Истории запуска Команд роста в стартапах и существующих бизнесах. Что и как тестировать, чтобы подтвердить ценность продукта и бизнес-модели?

Практика: разбираем проекты участников, чтобы поставить KPI Командам роста на 1–3 месяца.

14:00–15:00 ПЕРЕРЫВ


15:00
Качество гипотез
  • Гипотезы активации, дохода. Несколько механик и реальных примеров, как генерировать и измерять гипотезы в продукте: aha-момент и UX-тестирование для поиска новых гипотез.

Практика: изучаем сайты и продукты участников, чтобы найти aha-момент и сгенерировать гипотезы роста.
16:30

Качество гипотез

  • Гипотезы удержания и виральности. Несколько механик и реальных примеров, как формировать привычки у клиента возвращаться к продукту и как работать с виральностью и создавать петли виральности.

Практика: генерируем гипотезы по механикам удержания и создаем петлю виральности для проектов участников.

+7 800 551 89 03
+7 499 490 59 03
Забронировать участие
hello@growthacademy.ru
growthacademy.ru
drogan_ru
Цена
44 000 Р
Ближайшие даты курса
28-29 июня Offline
Свободных мест
7 из 15
Корпоративное обучение
в вашей компании
Двухдневный Growth Hacking Workshop на территории заказчика позволит команде освоить Growth Hacking механики, наложить их на проекты компании и запустить процессы непрерывного экспериментирования и кратного роста проектов.
Подробнее
Спикер курса
Антон Елфимов
#GrowthHacking #B2C #SaaS #Аналитика #Активация #Привлечение
  • Ведущий Growth-трекер в Growth Academy
  • Помог запустить Growth Hacking процессы в корпорациях. Среди клиентов: Альфа-Банк, Билайн, ВТБ, Лаборатория Касперского, HeadHunter, eBay Russia, Первый Бит и другие
  • Лично обучил более 120 Команд роста в России и СНГ за 2020 и 2021 годы
  • Имеет более 11 лет опыта в маркетинговой и продуктовой аналитике